PREVENIR / PROTEGER
C.I.2S peut travailler efficacement sur un ensemble de démarches de prévention et de protection
qui optimisent la sécurisation des personnes et des biens au
sein des entreprises de toutes natures mais aussi au profit de tous
types de décideurs économiques qu'ils soient de statut
public ou privé. L'objectif final est ici de permettre la
sécurisation des outils de productions ou des centres de
décisions afin d'en assurer la pérennité dans le
temps et leur assurer la pleine capacité opérationnelle.
Dans ce contexte, C.I.2S réalise des audits, des études et formule des préconisations en accord avec les besoins des donneurs d'ordres. L'avantage concurrentiel de C.I.2S
est basé sur la richesse de son réseau de consultants
constitué d'expériences professionnelles diverses, de
compétences techniques et scientifiques multiples et de haut
niveau et organisé selon le principe d'une structure très
réactive.
C.I.2S a donc la capacité
de traiter et de répondre aux différentes menaces ou
risques qui peuvent mettre en péril le bon fonctionnement ou la
pérennité d'une organisation. Dans ce cadre, ces
consultants peuvent, notamment, travailler sur des thèmes
intéressants :
- la sûreté contre la malveillance :
des sites physiques (bâtiments ou sites industriels, zones
urbaines ou portuaires, ...) ou des réseaux spécifiques
(réseaux d'eau, ...) mais aussi le fonctionnement des structures
au travers de leurs fonctions et des flux physiques ou d'informations
(sécurité informatique, prévention contre les
phénomènes sectaires, ...). Ces audits peuvent concerner
des dispositifs déjà en service ou, au contraire, qui
n'en sont encore qu'au stade du projet ou de la réflexion
initiale ;
- la sécurité
: des sites dans son acception la plus large (sécurité
environnementale, sécurité et prévention contre
l'incendie, ...) tout en s'intéressant également à
des activités spécifiques au travers de
problématiques comme la sécurité alimentaire, le
développement durable, ....
- l'intelligence
économique et les technologies innovantes, l'intelligence
stratégique, les analyses de risques pays, les études de
stratégies d'influence : permettant d'aider les
décideurs dans le cadre de leur démarche
stratégique de développement ou d'investissement, ce, par
le recueil d'informations suffisantes tant en terme de volume que de
qualité qui puisse permettre une analyse précise et
facilitant le processus de décision et son application dans le
temps.
- l'ingénierie administrative et juridique, la démarche qualité :
qui, dans le cadre d'une politique de prévention et de
protection, permet aux décideurs de disposer d'un environnement
juridique intégré ou d'optimiser certaines fonctions
(audit social, réorganisation de services, bilans de
compétences, ...) ;
- la communication :
au travers d'une démarche spécifique personnalisée
visant à élaborer des plans médias et gérer
des opérations de communication de crise, de media-training et de communications ponctuelles.
Pour répondre aux attentes de ses clients, C.I.2S
bénéficie de la diversité et la qualité de
son réseau de consultants, sur des opportunités offertes
par son pôle de « relations
internationales » fort de consultants
spécialisés en charge de secteurs géographiques et
de représentants ou de correspondants à
l'étranger. Il s'appuie aussi sur les différents
partenariats noués avec des laboratoires de Recherche et
Développement, de Think Thanks spécialisés ou
d'agences en mesure de fournir des prestations de services
spécifiques (enquêtes, ...).
C.I.2S peut ainsi proposer un concours efficace en terme de gestion globale des risques.
